三元法院“立体化”管理提升速录员能力
一是开展速录员岗位技能考核。组织全院13名速录员参加岗位技能考核,内容包含看打、庭审记录、案件信息系统录入、司法查控及失信名单上网、卷宗装订、部门考核、满意度测评等七项,通过考核方式提升速录员服务审判工作的技能。
二是规范速录员人员管理。严格奖惩制度,对于考核优秀的给予奖励。采取末位淘汰制,对于连续2次考核不合格的速录员予以解聘,有效提升速录员的业务素质和学习的紧迫感。
三是积极开展“传帮教”活动。开展“身边人带身边人”活动,由经验丰富法官及书记员,结合实践经验,围绕数据统计、整理、分析,裁判文书校印,诉讼文书制作等方面内容进行了悉心传授。
(三元法院)